為認(rèn)真做好物業(yè)管理工作，加強(qiáng)內(nèi)部橫向交流與學(xué)習(xí)，4月1日下午，公司在藍(lán)天第一分公司楓溪苑項(xiàng)目部組織召開了藍(lán)天物業(yè)項(xiàng)目管理現(xiàn)場交流會。會議邀請了董事長文虎龍先生、黨支部書記夏建輝先生、財(cái)務(wù)總監(jiān)趙雪松先生以及株洲地區(qū)住宅項(xiàng)目管理者，以“規(guī)范基礎(chǔ)續(xù)創(chuàng)新，分享智慧傳正能”為主題，旨在分享和探討如何能加強(qiáng)內(nèi)部規(guī)范管理，更好地更貼心地為業(yè)主服務(wù)。
4月1日下午2點(diǎn)半，楓溪苑項(xiàng)目負(fù)責(zé)人劉志洲先生帶領(lǐng)與會人員參觀了小區(qū)，重點(diǎn)參觀了電梯機(jī)房、水泵房等重要設(shè)備。董事長文虎龍先生對小區(qū)的環(huán)境及各項(xiàng)工作予以了肯定。
參觀結(jié)束后，全體參會人員在楓溪苑物業(yè)服務(wù)中心會議室作進(jìn)一步的探討。會議中，劉志洲先生首先向與會人員分享了從最初與國投接觸，到現(xiàn)今小區(qū)物業(yè)管理步入正軌這段時期的工作概況與經(jīng)驗(yàn)。隨后，各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人依次分享了參觀后的感受，進(jìn)行了和諧而激烈的交流，大家都感到獲益良多。對于如何做好物業(yè)管理工作，夏建輝書記提出了六點(diǎn)方法：一、抓好人員培訓(xùn)，展現(xiàn)企業(yè)風(fēng)采；二、明確企業(yè)目標(biāo)，樹立品牌形象；三、深入業(yè)主宣傳，規(guī)避政策風(fēng)險(xiǎn)；四、勤于現(xiàn)場巡視，發(fā)現(xiàn)處理問題；五、開展文化活動，增加業(yè)主互動；六、營造和諧氣氛，共創(chuàng)美好家園。為大家提供了寶貴的意見。之后，財(cái)務(wù)總監(jiān)趙雪松先生宣貫了《關(guān)于規(guī)范公司稅費(fèi)管理的通知》，自從“營改增”以來，為積極響應(yīng)國家稅費(fèi)政策，需要各子（分）公司、各項(xiàng)目部重視稅費(fèi)工作，依法依規(guī)處理有關(guān)業(yè)務(wù)，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，降低成本。
最后，董事長文虎龍先生對楓溪苑項(xiàng)目部的物業(yè)管理工作給予高度評價(jià)，提出要將優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)分享出去，各項(xiàng)目之間要互相學(xué)習(xí)，互相比拼，將分享學(xué)習(xí)型的月度例會制度堅(jiān)持下去。
參會人員在小區(qū)門口合影
劉志洲先生帶隊(duì)參觀
文虎龍先生檢查電梯機(jī)房維護(hù)記錄
文虎龍先生現(xiàn)場指導(dǎo)工作
公共設(shè)施保養(yǎng)良好
劉志洲先生分享經(jīng)驗(yàn)
 董事長文虎龍先生總結(jié)會議發(fā)布指示
|
